在河南省工信厅中小企业局精准指导下，为强化专精特新企业核心竞争力，8月11日至12日，河南省“小巨人”企业管理诊断项目在信阳市谷麦光电子科技有限公司（简称“信阳谷麦”）成功实施。赛宝认证中心资深专家麦健斌、卢锴深入一线，开展精准“把脉”与专业管理“问诊”，这正是政府聚焦企业痛点、精准施策助企升级的生动实践。


政策落地显效能：高起点启动筑牢升级根基

专业诊断见真章：深层次施策破解管理痛点
   诊断过程中，专家组在政府政策框架指引下，运用分层归因法、对比分析法，对九大管理域展开全方位评估，将政策要求转化为具体可操作的改进方案。从优化日常点检的量化指标和评优标准、绘制“8S责任地图”实现精准责任划分，到实施“三级巡查制”、升级“周流动红旗”评比机制；从搭建线上“改善案例库”促进多维分享，到“量化分析瓶颈工序”确定关键改善突破点，再到更新价值流图形成“分析-改善-固化”的闭环管理，专家们针对生产管理、财务管理、决策管理、公共形象管理、供应链管理、人力资源管理等维度提出的意见建议，既贴合政策对“小巨人”企业的发展要求，又精准契合信阳谷麦的实际需求，体现了政府施策“接地气、能落地、见实效”的特点。

成果转化促发展：强落实彰显政策长效价值
   8月12日的诊断总结会上，赛宝专家发布诊断报告，在肯定信阳谷麦创新、财务管理优势的同时，直指生产、决策管理提升点，为企业明确了政策引导下的改进方向。沈连勇总经理结合政府对“专精特新”企业的长期培育目标，聚焦企业长远发展价值，带领各部门制定改善方案，组建项目改善团队，明确责任人与时间节点，确保政策红利转化为企业实实在在的发展动能。

   为期两天的管理诊断，是政府精准施策赋能企业发展的缩影。在河南省工信厅中小企业局的指导下，赛宝认证专家以专业洞察和严谨态度，助力信阳谷麦团队系统认知管理效能提升的路径，为企业管理革新注入强劲动力。未来，信阳谷麦将以此次诊断为契机，持续深化管理升级，在政府精准政策的护航下，向着行业标杆稳步迈进，彰显“小巨人”企业在政策赋能下的强劲发展活力。